为深入贯彻落实《集团公司工业重组计划》，高位推进集团公司国有资源抖圈公司刷新试点战略落地，桂林鼎和晟工业集团全力聚焦能源主业生长，实验战略重组，跨入能源厘革加速赛道。

凭证集团公司工业重组计划，桂林鼎和晟工业集团凭证“市场化运营、专业化生长、差别化竞争、一体化治理、规范化治理”的原则，通过对旗下都会配送、供应链、汽车销售、新出行等非新能源营业举行剥离，同时并购青狮潭等水利发电营业，并入鼎润石化等古板能源营业，整合重组打造集团公司旗下以能源为主业的二级工业集团。

重组后新的能源工业集团，将牢牢围绕“碳达峰、碳中和”以及“加速清洁能源开发使用，构建以新能源为主体的新型电力系统”的目的，紧扣绿色低碳、新能源、能源高效使用和能源生态系统集成等工业生长偏向，亲近协同集团公司各工业生长，以新能源（充电桩、光伏、储能）、生态能源（水力发电、风力发电）、综合能源（油电氢气混淆站）三大营业板块为主要生长偏向，延伸碳生意、能源装备智能制造、电池循环梯次使用、电力手艺运维服务等工业链条，打造桂林交通控股集团“鼎晟能源”品牌，一直提高客户知足度、品牌认可度、资源认同度，起劲将公司打造成特色鲜明、工业基础牢靠、立异能力领先的综合能源公司。

2022年是桂林交通控股能源板块绽铺开局新气象的一年，桂林鼎和晟工业集团将继续践行国企继续，贯彻落实“30.60双碳目的”战略，紧扣“市场化”和“高质量”两个要害点，围绕“精准结构、精益运营、细腻治理”总体思绪，聚焦“规模、效益、估值”三大目的，以资产并购重组、资源整合谋划为手段，推动光储充一体、景物水电互补、碳生意、新能源装备制造、电池梯次使用、综合能源岛等能源工业链生长，守卫绿水青山，助力桂林绿色可一连生长。（鼎和晟集团 黄腾虎）